Türkiye 2001’den itibaren elektrik santrali kurma işini özel sektöre bıraktı. Gerek sıfırdan santral kuranlar gerekse devletten santral satın alanlar bir hikayeye güveniyordu. Türkiye büyüyecek, elektrik talebi artacak, kurulan santraller belli bir süre sonunda kendini amorti edecekti.

E böyle bir hikaye yazılır da girişimci ruhu şahlanmaz mı? Nitekim Türkiye’nin elektrik üretimindeki kurulu gücü 30 bin megavat (MW) seviyelerinden Nisan 2020 sonu itibariyle 91.5 bin MW’ye yükseldi.

Evet hikaye güzel ama yakından bakınca ciddi sıkıntı var. Çünkü bu hikayeyi yazan özel sektör elektrik üretimi yatırımcılarının kullandığı krediler döviz, elektriğin fiyatı ise TL cinsindendi. Ve TL cinsinden fiyat bile enflasyon karşısında direnemiyor, yani reel olarak düşüyordu.

İşte bu yüzden elektrik santrali yatırımcıları son 4-5 yıldır borçlarını TL’ye çevirtmek, taksit tutarlarını düşürtmek için bankacılarla didişiyordu. Tüm bunların üstüne Covid 19 salgınının nelere yol açabilecğini varın siz hesap edin.

Ama “Gecenin en karanlık anı, şafağa en yakın andır” derler ya hani, salgın da elektrik oyuncuları için öyle bir şeydir belki? Yani son öldürücü darbe değil de yeniden ayağa kalkma fırsatıdır, kim bilir?

Nasıl mı? E mücbir sebep diye bir olay var. Düşünsenize, elektrik yatırımcısı ümüğünü sıkmak için gelen bankacıya karşı “mücbir sebep” diyor. Ya da “al, hepsi senin olsun, ne yaparsan yap” diyor. Hadi bankacı “yemem ben bu numaraları” demeye kalktı, elinden ne gelir ki?

Diyelim ki bankacı mücbir sebep falan anlamam diyor, ne elde edebilir ki? Elektrik talebinin iyice dip yaptığı bir ortamda hangi bankacı açtığı krediyi geri ödeyemeyen santrali devralmak ister? En iyi seçenek bu işletmeleri yaşatacak formüller geliştirmektir değil mi?

Özetle, madem Covid 19 pek çok şeyi değiştirdi, neden elektrik sektöründe hikaye geriye sarılıp mevcut şartlar dikkate alınarak yeni mutabakatlar üzerinden yola devam edilmesin?